2025年のゲーム開発者の会議に介入するのは本当に興味深いことでした。モニカ・ハリントン、Valveの創設メンバーであり、会社の最初の最高マーケティング責任者。ハリントンは、開発よりも商業的な側面以上のものをとって、スポットライトを浴びていませんでした。活動の初期に、彼は、会社が出版のためにシエラと署名したという合意について「彼が知らなかったことがいくつかあった」ことに気付いていました。人生の半分。
バルブの大きなリスク
「主なことは、シエラが本質的に同じ条件下で、そして怪物の成功を開始したにもかかわらず、他の2つのゲームの選択肢を持っていたことでした」とハリントンは説明しました。 「だから、このシナリオでは、Valveはゲームの開発コストにほぼ完全に資金を提供していたでしょう、100万ドルを除いて、シエラは約15％を支払うことですべての知的財産権を維持していたでしょう。それは狂気でした。」
しかし、ハリントンは、「マイクと私（ハリントン、彼の夫とバルブの創設者のもう1人）がバルブへの投資から何かを手に入れたいと思っていたら、会社の見通しはもっと明るくなければならなかったことを知っていました。」どんな意味で？ここでバルブ半減期の知的財産を再適用します、彼がすべてに集中していたからです半減期2。
「Gabeの承認を得て、私はValveの弁護士に会い、半減期とすべての将来のゲームの知的財産を取り戻す戦略を計画することを計画しました。 ゲーム。"
現在のバルブがPC分野で最も重要な企業であることを考えると、それは良い賭けでした。 「それは空の脅威ではありませんでした。私たちは他の人を豊かにするためにすべてのリスクを負うことはありません。さらに、私はそれを知っていましたGabe（Newell）は、ビデオゲームとは何の関係もない興味深いアイデアを持っていました「アマゾンと協力して作られた「オンラインエンターテイメントプラットフォーム」を含めて。誰が何が出てくるかを知っています。しかし、このユニバースバルブでは、ハーリフンとの長い合法的なケイダーの準備ができていることで、ハーフライフ2に問題があった場合に、彼のスピーチを戦いで締めくくりました。
